Autor: dermikemeier

Michael Mike Meier bloggt über den Umgang mit Fehlern. Fail fast fail often fail early, ein zeitgemäßer Spruch?

fail fast, fail often, fail early

Der Artikel beschäftigt sich mit dem Konzept des Fehlers und der Fehlerkultur in Organisationen. Es wird argumentiert, dass Fehler ein notwendiger Teil der Evolution und Weiterentwicklung sind, jedoch auch im richtigen Maß und zur richtigen Zeit auftreten müssen.

Das Sicherheitsparadoxon

Der Text beschreibt das Phänomen des Sicherheitsparadoxons, bei dem Menschen dazu neigen, Risiken zu vernachlässigen, da sie in der Vergangenheit keine negative Auswirkungen hatten. Dies führt dazu, dass Redundanzen und Weiterbildungen gestrichen werden und wichtige Warnsignale nicht beachtet werden. Der Autor veranschaulicht dies anhand der tragischen Zwischenfälle der Raumfähren Challenger und Columbia, bei denen Ingenieure vor den Risiken gewarnt hatten, aber nicht beachtet wurden. Er betont, dass Risikoanalysen und Rückfallebenen wichtig sind und ernst genommen werden sollten, um katastrophale Ereignisse zu vermeiden.

Was, das Internet gibt es noch?

social media, was das gibts noch?

2023 in Mitteleuropa und Umgebung. Logbuch des Captains.  Es gibt Menschen die den verschiedensten Plattformen noch immer keine Zukunft einräumen und die Plattformen verteufeln. Mit diesem Posting gehen wir meinen persönlichen Gedanken rund um...

Es ist Weihnachten

Es ist Weihnachten 2022

Weihnachten und die ruhigste und nachdenklichste Zeit im Jahr ist gekommen. Es gibt für mich zwei (sehr) nachdenkliche Phasen in einem Kalenderjahr. Die Zeit rund um Weihachten / Silvester und die Tage vor meinem...

better than yesterday

Die Geschichte mit den Routinen

Die Geschichte der Routinen ist eine vielbeschriebene. Mit der Fachliteratur über Routinen werden ganze Bibliotheken gefüllt. Viele Trainer bieten Unterstützung bei der Umsetzung der Routinen an. Viele Menschen verteufeln sie bzw. erkennen den Nutzen...

Eine Geschichte zur Eigenverantwortung

Nein, es gibt meiner Ansicht nicht immer jemanden der für einem einspringt, der eine Aus- oder Weiterbildung finanziert bzw. jemand der dir den Keller, nach einem meteorologischen Ereignis, trockenwischt. Die Person, die für die...

Warum so kompliziert. Ein privater Kommentar über meine Allergie gegenüber Kompliziertheit.

Warum so kompliziert?

Zeit für ein wenig grantln. Ich bin ein Fan von einfachen und unkompizierten Abläufen. Egal in welchen Bereichen, egal bei welchen Tätigkeiten. Wenn etwas umgesetzt werden soll, dann soll es einfach sein. Einfach und...

das unerwartete managen

Das unerwartete managen

Auf das unerwartete Vorbereitet sein bedeutet, dass der Mensch lernen muss um die Ecke zu denken. Think outside the box. Flache und vor allem klare Entscheidungsstrukturen Klare Aufgaben und Funktionen Klare Prozeduren für verschiedene...

Innovation und Arbeitssicherheit

Innovationen und das rechtliche Rahmenwerk

Vorschrift ist Vorschrift. Wir leben in einem Land, in dem es vermutlich für alles ein Regelwerk gibt. Aus Gründen der Einfachheit schreibe ich hier jetzt nur von Regelwerken. Die Bandbreite umfasst Bundes- und Landesgesetze,...

Artikelbild denken

Denke sicher oder sicher denken

In den letzten Blogpostings zum Thema Sicherheit habe ich versucht dir ein paar Grundlegende Texte zum Thema Sicherheit mitzugeben. Wir benötigen meiner Meinung nach ein umfassendes Umdenken beim Thema Sicherheit. Ich bin oft mit...